FansTime打造共建共享共治的区块链社区,利用区块

多年以来,粉丝这个词长期出现在娱乐圈,因为娱乐明星坐拥不计其数的铁杆粉丝追捧,当TFBOYS的粉丝为偶像创造一个又一个吉尼斯世界纪录的时候,你就能见识到粉丝经济如同山呼海啸一般的巨大能量。随着移动互联网兴起,粉丝逐渐从PC、电视、报纸等平台单向的获取信息,发展为通过微博、微信、移动App随时随地进行双向沟通,信息传播更加精准与个性化。

2018年是区块链的公链元年,百链齐发。尽管市场上已经有超过100个不同的区块链底层公链,但大部分基于实体经济的业务依然非常难于运用在区块链基础设施之上。

“我们在同一条船上”。

6月15日,由猎云网主办、威客星球协办的威客之夜在北京举办,同时也是“威客星球”正式面向全球首发。威客星球基于区块链技术,打造一个用户价值数字化威客平台,从多个方面充分赋能全行业。

如今,明星工作室化、个人品牌化成为一种趋势,试图跳过中介,直接面向粉丝,虽然在意识和产业层面已经具备土壤,但依然缺乏现实落地的通用解决方案。粉丝经济,可以说依旧停滞在高度中心化的时代。

而决定区块链未来前景的重要因素是其与实体经济产业相结合的程度,目前区块链技术的应用场景仍然主要局限于金融领域。但HNB是一条想要解决用户“衣食住行”的公链,能够让生产者和消费者直接对话,提高生产效率,促进社区经济互信。

这是火币区块链研究院院长袁煜明,在2018年年初演讲时,对区块链“商业模式”的形象概括。

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在区块链变革潮流席卷各行业之时,基于区块链的粉丝经济新生态社区FansTime应运而生——致力于打造一个更加开放透明平等、真正有生命力、有参与感的粉丝社区,以颠覆性方式改变了原有的整个粉丝团结构和模式,拉近粉丝和偶像的距离,粉丝不再只是被动获取信息,而是可以主动参与到明星社区建设,还能获得相应贡献的奖励;明星也不用依赖传统的中心化运营模式,能够与粉丝一起打造自己的社区,FansTime有望成为全球25亿粉丝群体共建共治共享的区块链社区。

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人们在痛批互联网行业“羊毛出到猪身上,让狗买单”的发展现状时,对新兴的区块链技术抱以极高的期待。

在全球首发会上,威客星球发布了一款首创威客悬赏、内容分配收益、用户行为激励的DAPP,DAPP延伸至内容、应用分发、知识问答、分享等领域的激励机制。

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据悉,HNB项目已经接入了10个商家,并与20多家商户签订了战略合作协议,在逐步将商户生态并入HNB社区。而就在近日,HNB完成了由专业投资机构及个人参与的基石轮募资,投资机构包括全球排名前五的两家交易所实验室、Atlas Capital、BetaCoin、犇睿资本、天链、E-Fund、红链、德鼎创新基金合伙人王岳华、Timeline Capital、Probing Capital、村长资本、MyTech Capital和创新马槽创始合伙人等。

从2017年开始,各方开始探索区块链技术的商业模式:有不顾一切的“ICO派”,也有推进中的“通证派”,更有最近才兴起的“票改派”。

威客星球先从应用下载、内容阅读、知识问答悬赏领域切入,用区块链技术重新定义用户经济生态,以此为基础,逐步拓展到其他应用领域。

FansTime基金会首任CEO Eric Jiang表示,FansTime的成立并非偶然,创始团队和战略合作方均为多年粉丝经济领域从业者,深刻了解在当前市场中的各种问题。在对区块链与粉丝经济结合有了认知之后开始觉得又惊喜又后怕,“如果觉悟晚的话真的可能会被这个时代甩开,甚至不知道是如何甩开的。这不是你想不想的问题,而是你不做就会被淘汰的问题。如果互联网、移动互联网的对实体产业的影响,区块链又是一次影响深远的生产关系变革。”Eric十分严肃地说道,“不少走在前沿的项目,已经开始并购实体资产的方式提升社区初期价值和影响力,我们的很多合作方也将面临行业新秩序的挑战,所以我们想和他们携手一起去构建面向未来的粉丝生态。”

“淘宝”模式的生产消费即挖矿

“94”之后,ICO已经成为非法募资手段;随着“BIZKEY宣布退出这场试验”,由FCoin发起的“币改”似乎也在“翻船”中。

威客星球提供了场景化的内容任务,实现了互联网用户的链接合约任务,并对智能合约平台的脚本、链上协议等进行进一步优化,提供基于见证、可扩展、标准化、快速开发DAPP平台。

FansTime基金会位于新加坡境内,素博巴莫亲王女儿巴莫雅娅担任基金会名誉主席,首任CEO Eric Jiang是区块链行业专家,具备12年数据挖掘与金融分析工作经验,团队成员还有大量区块链研发、粉丝经济、金融领域的资深专家。

在区块链产业发展的初期“交易上链”,可从降成本、提高效率、建立诚信三个方面来改变目前一些现状。对于HNB来说,这条公链希望改善目前已有的信用体系及生产消费模式。

在“币改”陷入舆论漩涡的时候,近日,由清华大学青藤联盟研究院提出了“票改”——一个比币改更加合规温和的概念。

威客星球的核心是见证模式机制,其主要特点是不关注所跨链的结构和共识特性,而是让节点用户充当公证人,作为跨链操作的裁判员。

目前,FansTime已经获得信中利资本、前海梧桐、MINIPO迷你投(原36氪股权投资)、粉丝网、金丘科技、行早金融、节点资本、火讯资本、银杏资本、紫辉创投、青领资本、链上母基金、湘链资本等联合投资,金丘科技、粉丝网等将会在技术、产业资源方面与FansTime进行深度战略合作。

HNB在接受博链财经采访,解释HNB的落地场景时,第一个让人想到的就是链上“淘宝”。在这条链上任何商家和用户都可以通过产品的生产、销售和交易获得相应的token,持有HNB token将拥有三项基本权益:资产增值、社群治理和社区福利等。

“票改”,会不会让更多企业登上区块链这艘快船呢?

“见证模式”改良版“委托见证模式(DPoS)”,其任何节点都可以将自己的见证权益委托给别人进行投票。在DPoS中,投票产生的区块并且签名广播的即为见证人,见证人实质上是DPoS委托见证共识机制中的记账者。使用“委托见证权益证明”可解决两个问题:减少确认节点数量和提高确认性能。

据金色财经报道,前华为区块链专家黄连金出任FansTime技术顾问,黄连金是何许人也,相信区块链从业人员并不陌生,他前华为区块链专家,技术副总裁,美国ACM Practitioner Board委员,中国电子学会区块链专家委员,在加拿大CGI集团公司任职期间曾担任美国联邦政府、金融机构和公用事业公司的金融、区块链、安全等方面的咨询专家。之前有人制作了区块链大佬扑克牌,黄连金位列红桃9。在这个扑克牌大佬当中,大多为币圈投资人或网红等,技术专家极少,而黄连金就是其中之一。

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1、币改,任重道远

威客星球的用户通过威客悬赏响应定标、内容阅读、浏览观看、任务完成等等,其技能经验贡献及行为动作轨迹,可以让很多不懂区块链场景的普通人能轻易地获得第一笔数字资产。

数千亿美金的行业产值体系下

HNB投资人、探针资本合伙人李侃给博链举了个例子,Honey是一个手绘IP平台,服务超过95%的国内影视体育明星客户,目前平台用户超千万。现如今该平台与HNB紧密合作,用户在Honey的DApp上提交需求,并在这个平台上使用HNB发行稳定价值通证HGS交换定制个人绘画作品。完成该项活动后,消费者和Honey均获得HNB token奖励。该DApp用户目前达到了数千人。

最近的“币改”浪潮,源于搅弄了交易所风云的FCoin。

威客悬赏:合约发起者发起一项内容悬赏任务,由用户领取并执行,合约定标结果由节点用户启动见证模式、投票定格,其过程及结果可赢得激励通证,用户以自己的技能及经验去创造个人价值。

25亿粉丝群体真正的需求是什么?

“这就是HNB的‘生产消费即挖矿’模式。”李侃跟博链财经强调说。

7月5日,FCoin在官网上宣布将主交易区升级为“主板A”,创新区变为“主板B”,然后又新启动了一个叫“主板C”的交易区。这里的“主板C”就是“币改”试验区。

应用任务:合约发起者发起一项任务,用户领取并执行完毕,其过程及结果使其赢得激励通证,用户将以自己的行为轨迹去创造个人价值。

2017年全球泛娱乐产业的总产值超过3000亿美金,其中电影票房市场超过400亿美金,演出市场TOP 100演出超过100亿美金,电视剧市场规模超过300亿美金……这些经济数字的产生都离不开各类“粉丝”消费者的带动,但日益庞大的粉丝经济产业同样带来了诸多弊端,大平台、大企业垄断优质资源、明星名誉和肖像屡屡遭遇滥用、明星红人只能依赖于中心化平台,而最重要的是,粉丝能够直接参与的环节很少。

HNB除了帮助这些DApp开发者上链之外,还将给他们提供巨大的用户流量。据李侃介绍,自己作为古典VC投资人,投资了数十个项目,合计年销售额数千亿元,覆盖人群超过2亿人。这些项目中,有大量的营销精英人群,他们拥有线上和线下推广经验。这些项目将会逐步接入HNB平台。

“币改”一词,应该如何理解?

威客星球旨在通过加密数字货币系统的token发行和奖励等机制,激励合约发起者和用户共同参与威客星球的建设,真正实现“知识增值”和“数据共享”。

“我们常常说每个明星可能是一个‘宗教’,粉丝基于这种‘宗教信仰’、基于这种爱去做很多事情,但是没有奖励、没有激励,很多时候粉丝慢慢热情淡了,不喜欢这个明星了,社区好坏跟我本身也没有特别大的关联。”Eric认为,真正有长久生命力的粉丝社区必需满足粉丝的互动性、参与感和归属感。

HNB= DPOS+Algorand

根据 FCoin 的公告,币改就是给实体业务公司提供通证化经济改造,完成后,在FCoin“主板C”上币交易。

每个人每时每刻都在产生有数据贡献的行为,诸如信用数据、注意力、互联网行为轨迹等等,都是个人用户的重要数据资产,而这些资产在过去并不曾被行业生态重视甚至被忽略。

通过这个社区,他们可以更直接更即时更多样化地和偶像互动交流;通过共建和激励机制,他们可以参与到明星养成孵化的过程中;通过价值分配,明星的成长和这些早期支持他们的粉丝也息息相关,粉丝们可以分享到明星的价值红利,甚至在这个过程中自身也成长为一个意见领袖和明星。

对于公链项目,总会寻求一种让自己想法落地更可行的机制,比如目前有POW、POS、DPOS等,而HNB采用的是DPOS+AIgorand模式。

FCoin 的掌舵者张建表示“Token 是一个可以和‘公司制’比肩的伟大发明”。开启新的商业模式,就像发现新大陆。

中心化的数据巨头占有了大量的个人及企业数据,拥有优质用户流量及中长尾流量的各类知识内容及应用App,其携带的需求价值日益明晰,但其既不能也不愿给个人用户提供高级增值服务,使得用户间的信任成本越来越高。

“粉丝的特征有时代感,也有地域感。”Eric分享道,“比如70后粉丝比较含蓄,但是偶像的作品和他们的人生经验是紧密相连相互印证的,那个记忆点随时会被调度回来;80后粉丝相对直接,从生活方式和价值情趣上和偶像连接,会关注偶像作品外的成长轨迹;90后粉丝更加主动,他们不满足于被告知被宣传的身份,他们更愿意主动向身边的人分享自己偶像的点点滴滴。”

DPOS的模式大家并不陌生,它的原理是让每一个持有代币的人进行投票,由此产生101位代表 , 我们可以将其理解为101个超级节点或者矿池,而这101个超级节点彼此的权利是完全相等的。从某种角度来看,DPOS有点像是代表大会制度。

从7月5日提出币改起,在一个月时间内, FCoin发起了14个币改相关通告。张建对币改运动充满憧憬。

威客星球创始人朱乐祥表示,中心化的架构给生态中心、用户权益带来绝对交易成本定价权,并且导致缺乏安全可靠的数字资产保障与缺乏促进数字资产交易与流通的通道, 个人用户数字资产的价值被低估。

“从地域上来看,东方的粉丝更喜欢抱团,形成各种后援会组织,轰轰烈烈地做‘应援’,向全世界宣告有这么一位偶像的存在;西方的粉丝更喜欢从个体行为上去支持和追随偶像,效仿偶像的生活方式、穿着喜好等。”

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但是,这场币改试验却并不是那么顺利。

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不同年代、不同地域的粉丝的诉求,在中心化的平台上很难被照顾周全,因为中心化平台版权竞争、经营理念、利益效能的考量,很难适应不同粉丝群体的诉求。而粉丝共建社区可以满足粉丝共性需求的同时,通过粉丝的参与完善小群体、亚文化和个性化的喜好诉求。

而Algorand是权益证明(POS)的一个升级,可以在一小段时间内确认交易。HNB的机制是首先通过类Dpos的机制投票来选出一部分的候选记账节点,之后再这些候选记账节点中做Algorand。李侃说:“HNB使用双链架构,一条跑HNB,一条跑HGS,并实现两条链的跨链通讯和资产互换,而且每条链均支持侧链架构,支持子生态的生成、运行和发展。”

2018年8月3日,BIZKEY在上线前一天突然宣布退出币改这场试验。

在当前的中心化互联网生态中,也一直存在诸多的问题,如:威客悬赏模式机制不完善,没有供指导用户定价的帮助措施,不对悬赏者的出价进行管理,用户完成任务收不到报酬,应用领域假量满天飞、数据被篡改、信任机制不透明等,尤其核心的问题是个人用户价值不明。

社区的核心团队可以解决社区基础机制问题,例如需要设计哪些基础设施?社区成员的贡献值怎么去计算?怎样让粉丝有归属感?明星、粉丝和其他生态参与者的价值回馈流程如何设计?哪些数据对社区有价值需要登记?哪些数据的真伪溯源有价值?哪些内容是适合明星上传的、哪些则适合粉丝?等等。而粉丝的参与,则可以让社区发展壮大。

建立双token经济模型

BIZKEY 尝试在数码产品销售领域落地区块链技术,作为 FCoin 第一个公示的币改项目,它的退出被认为是“币改试验失败”的开始。值得关注的是,在“Bizkey”宣布退出币改试验区前一天, FCoin宣布 "QOS" 先于“Bizkey”上线试验区。

在未来更需要利用大数据技术,围绕用户的个性化需求,打造全新的个人用户行为价值生态。

“这个群体的“基因”天生契合区块链精神,共建自治和去中心化的自组织生态是区块链社区的天然匹配者。区块链技术的发展需要三年、五年甚至更长的时间,和这批年轻群体共同成长才能打造具有长久生命力的社区。”Eric十分看好FansTime能够伴随着区块链技术共同成长。

激励机制是能够让社区有效运转很重要的因素。从HNB的白皮书上可以看出来,这条公链社区要做的是一个包括消费交易、投资、支付等一系列环节经济模型。

QOS 的插队被认为是Bizkey主动“退市”的原因。具体原因谁也说不清楚,但可以肯定的是,Bizkey与FCoin之间的合作出现问题,Bizkey COO 张晓航在朋友圈表示“远离毒品,远离FCoin”。

威客星球不仅能够读懂用户的需求,还要挖掘用户的潜在需求、用户行为轨迹生态,让下载用户和大数据相结合,并主动向用户推送需求,这也是在线威客悬赏内容及应用App最重要的应用能力价值链。

构建明星个人IP价值体系

HNB是为了让社区的交易稳定,采用的是双token经济模型 (HNB和HGS),将流通属性与权益属性分离。其中权益性为目的的Token,通过生态构建,价值输出,不断推进Token增值;而流动性为目的的Token以锚定法币为基准。在HNB社区中, HGS为流通属性的token,锚定美元价格,1HGS等于0.0156USD美元,而HNB则是该链的权益货币,HGS和HNB可进行兑换。

而插队的"QOS" ,它的币改之路也并非一帆风顺。

威客星球为用户开创星球居民身份,帮助用户发现自我价值,使得个人信息及行为价值得以公平、公正的展示。让每个个人用户在区块链世界里,以自己的技能及行为劳动去创造更大的价值。

人人皆明星,人人皆粉丝

李侃举例称,假设商家在自己商城标价大米10美元,而在HNB生态中售价则为10HGS,如果单个HGS因为某种原因导致币值下降到0.95美元时,此时商家在HNB中的大米对于消费者来说就有其套利空间,会更多的去兑换HGS来购买大米,随着购买的需求的增加HGS币值就会重新往1美元靠拢,生态中的所有商家的商品为HGS做了承兑。此外,HNB也将会持续被拍卖,用于发展社区,提高忠诚度、吸纳新人、扩大规模。用户只能通过HGS来购买HNB。

在8月7日上线交易之后,QOS出现严重破发,截止发稿时,跌幅高达20%。从价格角度来看,这样一场轰轰烈烈的币改,在一开始便遭受了不小的打击。

粉丝社区的建设自然离不开明星的参与,但传统的明星成长过程需要重资产投入,歌手需要词、曲、包装行销、唱片策划等流程,演员需要制片、导演、编剧、化妆等诸多环节合力,明星在成长过程中极度依赖于掌握着资金和资源的大公司、大平台,在成名后自然也会受限于大公司、大平台。

在权益方面,拥有HNB的用户可以获得治理权(讨论决定社区发展)、投票权、未来token增值的权益以及相应的福利权利。

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FansTime为社区引入高价值个人IP和细分市场的需求方,将Token—IFS作为个人IP的唯一定价物,将每个个人看做一个IP的源头,由此衍生的原创作品、IP衍生品、粉丝互动、商业授权等均可登记和追溯,粉丝对IP的推荐、分享和消费均可获得价值回馈。FansTime将开发一系列应用,包括专属Token交易所(Token Exchange)、时间交易所(Time Exchange)、粉丝权益商城等,通过IFS的通证价值兑换,IP拥有者、生产者、消费者、传播者可以形成一个互利共建的有机整体。

这条“淘宝”公链,将会在明年上线。HGS的发行总数将会按照链上交易规模来发行,并设置相应的回收销毁机制,达到让HGS价格稳定的作用。而权益币种HNB将限量发行10亿枚,60%将用于社区生态建设、募资和团队,40%预留给HNB DAO支配,通过挖矿生成,支持社区发展。

QOS价格走势图

以时间交易所为例,粉丝可以使用IFS购买明星的时间,不仅可以将手持的时间产品“行权”,得到相应的明星福利,例如,手持权志龙的时间达到500秒,就可以加入权志龙VIP私享歌迷会、手持篮球之神乔丹的时间2000秒,就可以和他来一场篮球赛;符合条件的粉丝还可以作为投资者选择恰当时机将手持的时间产品交易变现。

总的来说,区块链只是一项技术,本身并不神秘,只有真正在产业场景落地才能彰显其内在价值。因此该技术需要与实体经济产业结合,通过减少信用成本、交易成本、提高流通性,才能充分发挥区块链的价值。同时,区块链也带来了通证方案的新玩法,数字化、匿名、可追溯甚至可以无中心驱动,极大地扩展了通证系统的可用性,下沉了通证系统的应用场景门槛。

针对此次币改风波,币改试验的推动者,国内通证学派的代表人物孟岩表示:“在(币改)执行过程中确实存在各种各样的问题,使外界产生了很多误会,我们需要吸取经验和教训。”

在FansTime与明星的关系上,Eric表示,他很尊重战略合作方粉丝网的十余年粉丝数据积累和模型理念,他们对于粉丝数据的一套标准——包括粉丝量级、美誉度、付费率、传播率等多个维度——非常有启发性。FansTime将首先引入一些知名IP作为社区领袖,将他们的权益在社区里释放给初期为社区作出贡献的粉丝,以便快速形成用户积累;后续将通过社区数据积累助力孵化出新生IP,并力求在社区中建设完整的产业价值链条,形成自供应体系。

HNB项目,作为基于区块链的下一代去中心化经济体,在全球范围率先践行这些理念,有望推动现有商业运行模式的深刻变革。HNB团队是一个国际化团队,由资深的区块链技术专家、经济学家、社会学家和金融家等各领域的精英组成。据李侃介绍,这个团队将在今年合适的时候,来到中国,与国内区块链业界人士共同研讨区块链在实体经济上的应用。

但即便如此,外界对“币改”运动依然充满质疑,它是让利益再次分配?还是一场徒有其名的炒作?

随着用户数量和用户参与生态系统的不断完善,FansTime社区内个人IP的数量将不断增加,需求也将更为多样化,在明星的类别和地域上也会随之扩展。企业家、政治家、体育明星、各行各业的达人领袖等等都可以在FansTime社区内建立自己的小“王国”,粉丝的需求也可能转变成为向科比学习打球、跟奥巴马讨论国际形势、向柳传志请教企业管理等等。FansTime社区也为个人IP拥有者提供多样化的健全的基础设施,包括授权登记、个人时间交易、权益电商、投票与分享、专属Token管理等,为个人IP价值化提供便利。

在币改遇阻之际,由清华大学青藤链盟发起的“票改”进入人们视野,他们提出了一种新的区块链落地的变革思路。

Q&A

2、票改,初生牛犊

博链财经:FansTime在产品规划上有具体的时间表吗?

2018年8月4日,清华科技园的一场闭门研讨会上,“票改”作为议题之一。

Eric Jiang:3月下旬,FansTime第一个DAPP将会上线,并且已经签约的数十位全球头部明星的时间交易也会陆续上线;4月下旬的时候会发布新的底链,各项功能都会逐步开放。

“小时候,听说一个画家,为了买肉,自己画了一张粮票出来,结果就被抓了。”75岁的演员李光复老师,目前正在努力学习区块链技术知识的,他分享了自己经历过的计划经济时代关于粮票的故事。

博链财经:FansTime目前有做推广活动吗?市场反馈如何?

当然,“票改”的“票”与李光复老师所讲的票是截然不同的。

Eric Jiang:3月5日,FansTime携手粉丝网发起了“Welcome to FansTime(共建粉丝时代)”全球粉丝应援活动的第一轮,活动启动仅1小时,转发量就已突破10万次,后来陆续达到三四百万的转发,话题阅读量接近1亿,全球范围内数千家明星后援会应约参与了此次活动,辐射粉丝数达千万人。

“票改是指基于区块链3.0技术,将实物资产与发行在区块链上的‘Ticket’一一对应。让这种票证可流通。”,“票改”发起人,青藤链盟研究院院长钟宏告诉31区。

博链财经:明星在FansTime上的权益会不会引来黄牛党炒作?

“举个例子,茅台酒,我现在以物联网的形式,把每一瓶茅台酒都映射进去。现在每一瓶酒,都会对应一瓶Ticket。”钟宏解释道。

Eric Jiang:其实对于粉丝来说,他们是对所有产品价值最清楚的一个群体,市场行情怎么样要看明星权益的吸引力,例如演唱会门票的价格要看这个票本身是一票难求还是很容易买到,FansTime为大家提供了一个公开的平台,让粉丝能够获取到真实透明的信息和数据,避免了因为信息不对称而造成的损失。

这意味着,一件衣服、一双鞋、一瓶酒,都可以通过票改映射上链。

博链财经:明星在FansTime上的项目周期是多长?如果有剩余权益如何消耗?

在“币改”遇阻,“票改”真的能扛起区块链技术落地应用的大旗吗?

Eric Jiang:FansTime是永续运行的,每个具体项目会有时间规划,前期一般会和明星签订以年为周期的合约,有需要下线的IP,会要求IP所有者事先提供可兑换的离线权益,或者根据持有者的共同意愿组织一场活动集中互动使用。

“币改”过程中遇到的两个最大的问题:一、合规合法问题;二、传统企业的阻力问题。

以通证经济赖以依存之重器 “Token”为例,“94” 之后,国家就已经明令禁止代币的流通,代币的流通之地“交易所”,也不允许在国内运营。

“现在国家的态度还是比较模糊的,”张晓航曾表示,“越是模糊,越是要小心谨慎地去做。”

当然政策也许会随着市场变化而改变,但传统企业错综复杂的利益纠葛,却是“币改”的最大障碍。

“股份制公司变成社区化管理的公司,老股东的利益怎么去做调整和权衡,相对新企业直接去做,这是一个比较累赘的地方。”张晓航在接受采访时表示,“一些传统企业,它们不像互联网企业,要理解通证化改造,以及设计通证模型,更是天方夜谭。”

这些问题,票改都能解决吗?

首先,票改中的票,是和实物一一对应的,因此不会有“空气”一说。

“币改是将企业实物与发行在区块链上的 ‘Ticket’ 一一对应,这样每一张票背后都会有实物,”钟宏这样说,“票证交易是符合国家法律要求的。”

其次,从企业角度考虑,一方面,将实物资产上链作为突破口,企业会共容易接受,另一方面,企业对区块链技术也非常感兴趣。

“现在企业在区块链方面的诉求很强烈,我们商会经常遇到区块链技术应用的诉求,”工信部中国电子商会区块链专委会秘书长李银科称,“大部分企业都认为区块链技术是机会,都想要尽早地接触区块链技术”。

链塔智库是此次“票改”联合启动和发起单位,链塔CEO张翔对31区表示,“票改是比较温和,比较合规的一种方式。”

在解决币改遇到的最大的两个难题之后,是否意味着票改就会拨云见日,所向披靡呢?

在计划经济时代,实物上票根本原因物资紧缺。然而,国家在经过几十年的发展,已经到了物资过剩的时代。“票改”能否适应新环境?

“票改,是为了加速货物流通。”李银科秘书长称,一方面,产品是被碎片化了的,“化整为零”,流通性会比之前方便很多;另一方面,本身这种在链上的交易,也是全球化的,“票证在国外依然是可以进行交易的”,李银科认为,“票改”的落地,对实体经济发展有意义。

“票改”就像初生牛犊,它会成为区块链落地的另一个方式吗?

3、前路漫漫

“票改”看起来十分完美,但目前,依然只是概念验证的阶段,概念想要落地,依然充满挑战。

在区块链技术还不成熟,公链技术远远达不到实用的情况下,票改首先就会面临技术难题。

以目前已经上线的 EOS 为例,目前其 Tps 只有3097,远远无法达到实用要求。

另一方面,“票改”能做到区块链上的资产溯源,但是一旦和现实结合,如何保证,实物和链上资产一一对应呢?如果仓库中的货物私下变动、被替换,链上的“票证”如何能及时纠正呢?

比如,已经被曝光的邮币卡市场就出现这个问题:线上爆炒的邮票,和线下存储的邮票没有一一对应。

最后,实物上链,变成票据的意义又在哪里呢?

币改,实际上是一种新的利益分配机制,它能创造一种新的财富流动的方式。币改背后的通证经济,实际上是新的记账方式,把数据等传统记账方式无法计算价值的事物,赋予一套全新的计价规则。

但票改,对应的还是传统的货物,并没有找的新的价值。

实际上,无论是币改,还是票改,新生事物很难一蹴而就。

就如李银科所言:“现在的企业,基于区块链技术理解,或者了解到的信息都是很片面的。在这种情况下,做到区块链技术赋能实体经济,真的是微乎其微的。”

同时,区块链在目前而言,更多的是服务于虚拟经济,与实体经济结合,依然存在各种困难。

无论是公司制度革新,还是技术进步,循序渐进或许才是正确心态。

无论是“币改”,还是“票改”,未来,都有可能困难重重。

但是,既然已经启程,遇到困难是必然的。

风雨兼程才是创新主旋律。

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